Outsourcing

Às vezes o problema não é decidir o que construir, é ter gente para construir. O outsourcing coloca profissionais nossos dentro do seu time, com a senioridade que a frente exige e pelo tempo que ela durar. Quem coordena a prioridade é você. Quem responde pela qualidade técnica e pela reposição somos nós.

Quando faz sentido

Se você reconhece dois destes, vale uma conversa.

• Existe demanda aprovada e o gargalo é capacidade, não escopo.
• A necessidade é real, mas tem prazo para acabar e não justifica contratação fixa.
• Falta uma especialidade pontual que o time interno não domina e não vai usar todo dia.
• Uma saída inesperada deixou uma frente crítica sem responsável técnico.
• O processo de contratação interno é mais lento que a janela do projeto.

Como funciona

Antes de alocar alguém entendemos o contexto técnico, a cultura do time e o modelo de trabalho da empresa. A seleção passa por entrevista técnica nossa e por validação sua, porque quem vai conviver com a pessoa todo dia é o seu time.

O profissional entra com acordo de dedicação definido e ritual de acompanhamento combinado. Se a alocação não estiver funcionando, a troca é responsabilidade nossa e não custo seu. Nenhuma frente fica dependendo de uma pessoa só: mantemos contexto documentado do lado da S4R para que a substituição, quando necessária, não recomece do zero.

O que muda em relação a contratar direto

Você paga pelo período que precisa, sem encargo de estrutura permanente e sem o tempo de recrutamento. Em compensação, não é uma solução para necessidade contínua e sem fim previsto. Quando a demanda vira rotina permanente, dizemos isso e sugerimos o caminho de contratação interna ou o modelo de sustentação.