Seis frentes, uma lógica: tirar custo e espera do processo com a licença que a empresa já paga.
Seis frentes, uma lógica: usar a licença Microsoft que a empresa já paga para tirar
custo e espera de processos que hoje dependem de planilha, e-mail e digitação.
Aplicações corporativas em Power Apps e Dataverse, do desenho da regra de negócio até a entrada em produção.
Aplicação em produção sobre Power Apps e Dataverse
Modelo de dados com histórico, permissão e trilha de acesso
Integração com o ERP e com o Microsoft 365 que a operação já usa
Documentação técnica e transferência de conhecimento para o time interno
Escopo declarado por etapa, com entrega, prazo e responsável
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Power Automate ligando os sistemas que hoje só conversam por planilha, e-mail ou digitação manual.
Fluxos em Power Automate integrados ao ERP e ao Microsoft 365
Caminho de exceção tratado, com escalonamento por prazo
Trilha de auditoria com autor, momento e dado de cada execução
Painel de acompanhamento do que rodou, falhou e está parado
Escopo declarado por etapa, com entrega, prazo e responsável
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Time alocado com a senioridade que o projeto pede, sem o custo fixo de montar equipe interna.
Profissionais alocados com senioridade combinada por frente
Seleção com entrevista técnica da S4R e validação do seu time
Acordo de dedicação e ritual de acompanhamento definidos em contrato
Responsabilidade de reposição e continuidade do lado da S4R
Contexto técnico documentado para que a troca não recomece do zero
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Copilot Studio conectado ao contexto real da empresa: agentes que respondem com base nos seus dados e registram o que fizeram.
Agente em Copilot Studio ligado às fontes reais da empresa
Escopo de atuação delimitado, com encaminhamento para pessoa fora dele
Resposta com a fonte que a sustentou, verificável depois
Respeito ao mesmo controle de acesso que a pessoa já tem
Medição de uso e de acerto, para decidir se vale expandir
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Diagnóstico de processo, arquitetura de solução e plano de adoção antes de escrever a primeira linha de código.
Mapa do processo atual com tempo, volume e retrabalho medidos
Arquitetura da solução dentro da licença que a empresa já tem
Plano de adoção por etapas, com esforço e ordem de execução
Estimativa de investimento e de resultado esperado por etapa
Riscos e dependências declarados antes da contratação
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Operação, evolução e suporte do que está no ar, com acordo de nível de serviço definido.
Acordo de nível de serviço por criticidade, com prazo de resposta e solução
Atendimento de chamados com causa e correção documentadas
Trabalho preventivo sobre o que quebra com frequência
Evolução contínua da aplicação depois da entrada em produção
Relatório periódico com fila, causas tratadas e próximas evoluções
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